De kracht van structuur (en een goede contentplanner)

Wat bij De Zorggroep meteen opvalt: ze combineren creativiteit met structuur. Geen losse flodders, maar een planmatige aanpak.

Quincy:
“We werken inmiddels met een contentplanner, om overzicht te houden en samen te kunnen sparren over ideeën. Dat doen we gewoon in excel, niet moeilijk of ingewikkeld. Dat zorgt alleen maar voor afleiding van het uiteindelijke doel: toffe, relevante en waardevolle content maken. De planner geeft rust, richting en zorgt ervoor dat we niet alles tegelijk willen. En juist daardoor is er meer ruimte voor spontaniteit.”

Die balans tussen vrijheid en focus is precies wat maakt dat hun social strategie werkt. Een herkenbare stijl, maar met genoeg ruimte voor menselijkheid en spontaniteit.

Authentieke marketing in de ouderenzorg

De ouderenzorg wordt vaak serieus of te zwaar in beeld gebracht.
De Zorggroep laat zien dat het ook anders kan.

Quincy:
“Wij willen laten zien dat werken in de zorg juist ontzettend mooi, warm en waardevol is. Dat doe je niet met perfecte stockfoto’s, maar met échte medewerkers en vrijwilligers. Mensen die hun verhaal delen, met humor, liefde en trots.”

De beelden zijn positief en kleurrijk.
De verhalen zijn echt, klein en oprecht.
En dat voel je.

“Soms maken we wel gebruik van stockfoto’s voor bepaalde campagnes. Nu bijvoorbeeld voor onze nieuwe flexpool Matchpoint Plus. Als er toch stockfoto’s worden gebruikt heeft dat een specifiek doel met een aparte campagne, waar we snel de aandacht mee willen trekken”, vult Quincy aan.

Employee advocacy: van medewerker naar medemerker

Quincy:
“We moedigen collega’s aan om hun eigen ervaringen te delen. Dat is veel geloofwaardiger dan wanneer we alles vanuit de organisatie doen. Juist die persoonlijke verhalen raken en worden gedeeld. We gaan intern op zoek naar de mooie verhalen. We helpen collega’s door aan de hand van een video of met een interview hun persoonlijke verhaal te delen. En dat levert ook weer ambassadeurschap! Omdat collega’s trots zijn op hun verhaal en het dan ook weer delen.”

En dat werkt twee kanten op: het vergroot de betrokkenheid intern én versterkt het werkgeversmerk extern.

De basis: consistentie en samenwerking

Goede content maken begint niet met perfecte campagnes, maar met een sterke basis.

Quincy:
“We hebben een aantal vaste formats en basisberichten die we steeds weer gebruiken. Dat geeft houvast. Van daaruit kun je spelen, uitbreiden en vernieuwen. En daarnaast gewoon per ‘project’ en communicatieplanning. Ook dat helpt voor een goede basis. Zo blijf je herkenbaar, maar niet voorspelbaar.”

Het geheim zit volgens haar in samenwerken, blijven reflecteren en plezier houden in wat je maakt.
“We maken er met het team echt iets gezamenlijks van. We vieren kleine successen en bespreken wat beter kan. Dat zorgt voor energie, verbinding en groei.”

Tips van Quincy voor collega-marketeers

“Begin klein. Werk vanuit wat er al ís.
En bouw dat stap voor stap uit.
Authentieke content maken hoeft niet perfect.
Het hoeft alleen écht te zijn.”

Afsluiting

De Zorggroep laat zien dat marketing in de zorg menselijk, krachtig en creatief tegelijk kan zijn.
Herkenbaarheid hoeft niet altijd uit een dure campagne te komen, maar vooral uit het durven laten zien van wat er al is: mensen met hart voor hun werk.

Of, zoals Quincy het mooi samenvat:
“Marketing is geen kunstje. Het is een vorm van verbinding.”

Met dank aan Quincy voor het delen van het verhaal van de Zorggroep.

Doe er je voordeel mee 😉

-Greetz, Herma

Ook aan de slag met een sterk zichtbaar (werkgevers)merk? Employer branding & thought leadership. Plan een vrijblijvende online kennismaking van 20 minuten.

* Amerikaans zakenmagazine dat wereldwijd bekendstaat om zijn lijsten (zoals de rijksten- en meest invloedrijke mensen) en artikelen over economie, ondernemerschap, leiderschap en marketing